Cooperativas de trabajadores en cogestión con Venequip se unen para impulsar una “Alianza Estratégica Solidaria”
El 20 de septiembre, en Barquisimeto, 16 cooperativas de trabajadores de diversas partes del país, en alianza con Venequip, constituyeron un organismo de integración, que fortalecerá la gestión participativa y solidaria de sus empresas asociativas.
La experiencia de estas cooperativas ha sido “una verdadera revolución social y económica, donde el trabajo priva por encima del capital, donde el ser humano es el centro y fin, donde no hay explotación del hombre por el hombre, si no la sinergia que nace de la solidaridad”.
Que más de 1.000 trabajadores y trabajadoras, asociados en 16 Cooperativas, con un volumen de operaciones superior a los 220 millones de bolívares fuertes anuales, hayan decidido crear un organismo de integración, una ALIANZA ESTRATÉGICA SOLIDARIA, que les ayudará a consolidar sus procesos y por ende su aporte al desarrollo nacional, es sin duda una muy buena noticia.
Y de esta buena nueva fue testigo la ciudad crepuscular, Barquisimeto, el 20 de septiembre, cuando tuvo lugar la Asamblea que vió nacer a “Alianza Estratégica Solidaria”, una cooperativa de segundo nivel que permitirá sumar voluntades, restar limitaciones, multiplicar los logros y dividir de forma justa y equitativa, los frutos del trabajo que hace 12 años iniciaron un grupo de cooperativas, a través de la cogestión con la empresa VENEQUIP representante de CATERPILLAR en Venezuela.
Las 16 cooperativas que constituyeron la “ALIANZA ESTRATÉGICA SOLIDARIA” están conformadas por hombres y mujeres que hace más de una década decidieron, de forma voluntaria, dejar de ser trabajadores dependientes, para crear sus propias empresas de la economía solidaria, las cuales desde entonces gestionan sistemas de servicio técnico, de venta de repuestos, administración, políticas de talento humano, alquiler de maquinaria para la industria agrícola y minera del país, sistemas informáticos, entre otras actividades.
Univencat, Excelencat, Gemte, LPV logística, Puntocat, Venecat Minería, Venecat Servicios Generales, CNRC, Serpecat, Caterven, Catven, Petrocat, Servensur, Asermicat, Catmotors y Minercat son las cooperativas que formarán parte de este nuevo espacio de integración, para vivir con mayor compromiso los valores y principios del cooperativismo, en la gestación de un modelo diferente de economía, con rostro más humano.
Una semilla que creció
En el año 2001, la iniciativa del visionario empresario venezolano Carlos Bellosta, encontró eco en el espíritu emprendedor y solidario de un grupo de trabajadores, a quienes se les presentó el reto de convertirse en dueños de su propia empresa, constituyendo cooperativas que, en alianza con Venequip, cogestionaran las operaciones, compartiendo porcentajes de los resultados, en una relación ganar-ganar.
Jorge Zambrano y Carmen Moreno, miembros de la Cooperativa LPV de Valencia nos explican las características de las organizaciones de la economía social que están constituyendo este organismo de integración:
“Somos auténticas cooperativas, donde no existen trabajadores que no sean asociados, gestionadas de forma democrática y participativa, sin cogollos ni directivas que estén por encima de los demás asociados y con novedosos sistemas de remuneración que potencian el trabajo colectivo y estimulan el esfuerzo y la responsabilidad individual”.
Explicaron otros promotores, Cristhian Méndez de la Cooperativa GEMTE de Barquisimeto y José León de la cooperativa CRNC de Maracaibo que estas cooperativas están en 10 estados del país, agrupando a unos 1.000 trabajadores, quienes han visto crecer progresivamente sus ingresos y beneficios, fruto del trabajo asociativo y han apalancado también el crecimiento de la empresa, al optimizar los procesos y mejorar la calidad del servicio.
“Antes éramos simples trabajadores dependientes que ganábamos un sueldo fijo y no participábamos en la planificación, ni en la evaluación de los procesos que llevábamos acabo. Ahora que tenemos las cooperativas, cogestionamos la empresa en alianza con Venequip, somos asociados que ganamos un porcentaje de todas las operaciones que realizamos, por ello hemos aumentado nuestros ingresos y también participamos en el proceso de soñar, llevar adelante y evaluar la gestión”, afirmó el cooperativista monaguense de PetroCat, Elio Guerra.
Para Carolina Rivero de la Cooperativa Excelencat de Barquisimeto, Robert Odreman de Minercat en Ciudad Piar y Gregorio Malavé de la cooperativa Servensur de Puerto Ordaz, es un éxito notorio que las cooperativas estén manejando cerca de 220 millones de bolívares fuertes anuales, que son administrados con transparencia, para garantizar un buen nivel de anticipos societarios (sueldos en el caso de los trabajadores dependientes) y unos fondos que les permiten beneficios relacionados con la seguridad social, vacaciones, aguinaldos, aportes por hijos, etc
Hacer brotar lo bueno
La palabra Educar viene del griego Educere, que significa “hacer brotar lo bueno”.
Bertilio Montilla de la Cooperativa Servensur también abordó la importancia que le han dado a la educación cooperativa, para sembrar los valores que deben signar todos los procesos en una empresa de la economía solidaria.
“Desde la constitución de nuestras cooperativas, hemos tenido muy en cuenta que si no se viven los valores y principios del cooperativismo, entonces no es una auténtica cooperativa y no dará los resultados esperados. Tal vez podrá ser rentable pero no logrará transformar a los hombres y mujeres que en ella participen, ni mucho menos, contribuirá a la construcción de una nueva sociedad más justa”.
Asimismo, subrayó Alexander Sulbarán de la Cooperativa Venecat Servicios Generales del Zulia, que desde su fundación han contado con la asesoría y acompañamiento de la Cooperativa Gestión Participativa, con gran experiencia en la promoción y consolidación de empresas de la economía social y de procesos constructivistas de educación en valores cooperativos.
“Para nosotros, cada cooperativa es una escuela. En el trabajo diario, aprendemos a gestionar de forma democrática y participativa nuestra empresa, con estructuras no jerárquicas, sino horizontales, hemos aprendido a organizarnos con base en el trabajo en equipos, altamente productivos y eficientes, integrados con base en relaciones humanas fraternas y solidarias”, dijo el asociado Emilio Ascanio de Catmotors de Puerto Ordaz.
Integración para qué
Muchos retos se presentan al naciente organismo de integración de las cooperativas que trabajan en cogestión con la empresa Venequip.
Adelaida Villalón, integrante de la cooperativa Puntocat de Falcón, describió algunas de las tareas que se propone esta naciente experiencia de trabajo colaborativo entre varias empresas asociativas.
“Sin duda alguna, en la unión está la fuerza, por eso la integración de nuestras cooperativas nos ayudará a ampliar el sistema de cogestión, optimizando nuestros recursos, evitando la duplicación de esfuerzos y administrando mejor los procesos compartidos”.
Informaron Nelson Montes de la cooperativa Venecat Minería de Guasare en el Zulia y Daniel Mata de Caterven en Caracas, sobre la creación de una “Escuela Cooperativa” que en alianza con instituciones educativas universitarias del país y con el apoyo de “Gestión Participativa”, impulsará y dará aval académico a los procesos de formación que tengan lugar en cada una de las empresas asociativas, para garantizar la adecuación de la práctica cotidiana o lo que establece el ideal cooperativo, en cuanto a sus valores y principios.
Asimismo, esta escuela cualificará a los trabajadores asociados para cumplir con mayor eficiencia y eficacia las gestiones técnicas y financieras que le han sido encomendadas.
Yarelis Barrios de Univencat de Barquisimeto y Ysabel Jaramillo de la cooperativa Catven de Anzoátegui, precisaron como otro ejemplo concreto de los frutos de la integración el hecho de poder contar con un mejor HCM, que ofrezca mayor cobertura y mejores beneficios a sus asociados y asociadas.
“Un proyecto digno de resaltar que impulsará la integración será la creación de un fondo solidario, constituido con el aporte mensual de cada uno de los 1000 asociados, para poder garantizar a quienes superen los 60 años de edad o tengan algún accidente o impedimento físico, el ingreso que tenían en la cooperativa hasta el fin de sus días”, comentó Jaiker Mendoza de Univencat de Barquisimeto.
Fiesta solidaria
Los logros del pueblo organizado deben ser celebrados. Por ello las 16 cooperativas que conformarán “La Alianza Estratégica Cooperativa” compartieron la alegría de vivir la experiencia de conjugar en colectivo el verbo construir.
Comentan con tono de satisfacción que esta experiencia es “una verdadera revolución social y económica, donde el trabajo priva por encima del capital, donde el ser humano es el centro y fin, donde no hay explotación del hombre por el hombre, si no la sinergia que nace de la solidaridad”, resaltó Carol Tineo de la Cooperativa Asermicat de Puerto Ordaz.
Celebrarán la posibilidad de ir construyendo, en sus organizaciones, aquí y ahora, en el día a día, la sociedad justa y solidaria con la que sueñan para el país.
Prensa Gestión Participativa
